DMAICプロセスで実現するデジタルマーケティング改善 〜よくある質問と回答〜

 

この記事でわかること
  • DMAICプロセスの基本的な考え方と、デジタルマーケティングでの活用方法
  • PDCAサイクルとDMAICプロセスの違いと、それぞれの活用シーン
  • 実際の企業での導入事例と、具体的な成果
  • DMAICプロセス導入時の課題と、その解決方法
  • データドリブンな組織文化の作り方と、継続的な改善の進め方
このような課題をお持ちの方へ
  • サイトリニューアル後の効果測定や改善方法に悩まれている方
  • デジタルマーケティング施策の成果を、より確実に向上させたいとお考えの方
  • データに基づく意思決定の仕組みを、組織に根付かせたいとお考えの方

はじめに

サイトリニューアル後の効果測定や改善にお悩みのマーケティングご担当の皆様へ。本記事では、データ分析に基づく問題解決手法として有効な手段の一つである「DMAICプロセス」について、よくある疑問に答える形で詳しく解説します。

基礎知識編

Q1 DMAICプロセスとは何ですか?

DMAICプロセスは、デジタルマーケティングの改善活動において体系的なアプローチを提供する手法です。Define(定義)、Measure(測定)、Analyze(分析)、Improve(改善)、Control(管理)の5段階で構成されており、データに基づいた確実な成果向上を実現します。従来の直感的な改善手法とは異なり、具体的な目標設定から測定、分析、改善、管理までを体系的に進めることができます。

「DMAICプロセス」を示した、データ分析主導のコンサルティングフレームワーク図です。中央部分は5つの連続したステップで構成:「DEFINE」(目標確認・KPI設計)、「MEASURE」(計測設定・仮説立案)、「ANALYTICS」(分析・施策提案)、「IMPROVE」(改善実施・振り返り)、「CONTROL」(継続的な改善・PDCAのPDCA)。フレームワークの特徴は複数のフィードバックループがあることで、CONTROLからANALYTICSへのループと、下部の「データ計測設計・設定」から「MEASURE」への上向き矢印があります。上部には青色のヘッダーで「改善施策のPDCA」と「データ分析を軸としたコンサルティング」が記載されています。下部には2つの連続プロセス「データ計測設計・設定」(KPIやモニタリング指標に設定した値を正しく取得できるようにする)と「データ計測設計・設定(運用)」(PDCAや広告の効果測定などに必要な設定の追加)が示されています。

Q2 PDCAサイクルとの違いは何ですか?

PDCAサイクルとDMAICプロセスには、以下のような特徴的な違いがあります。

 DMAICプロセスの特徴

      • データに基づく詳細な分析が可能
      • 長期的な改善活動に適している
      • 複雑な問題解決に効果的 

 PDCAサイクルの特徴

      • 比較的シンプルで導入しやすい
      • 短期的な改善活動に適している
      • 幅広い分野で活用可能

特にDMAICは、PDCAの「Plan」フェーズをより深く掘り下げ、データに基づいた改善策の立案をサポートする特徴があります。

Q3 DMAICプロセスの各ステップで具体的に何をするのですか?

各ステップでは以下の活動を行います。具体的な実施内容と重要なポイントを解説します。

 1.    Define(定義)段階

  • 問題や目標の明確化 
    • 例「サイトのコンバージョン率を3ヶ月で20%向上させる」といった具体的な数値目標を設定
    • 現状の課題を明確に文書化し、関係者間で共有
  • 具体的なKPIの設定
    • プライマリーKPI(コンバージョン率、売上等)
    • セカンダリーKPI(直帰率、滞在時間等)
  • プロジェクトスコープの決定
    • 改善対象となるページや機能の範囲を明確化
    • 必要なリソースと時間の見積もり

2.    Measure(測定)段階

  • GA4やGTMを活用したデータ計測
    • コンバージョンの計測設定
    • ユーザーの行動データの収集
    • カスタムイベントの設定と追跡
  • ユーザー行動の定量的な把握 
    • クリック位置のヒートマップ分析
    • ページごとの離脱率の測定
    • コンバージョンまでの導線分析
  • 現状のパフォーマンス測定 
    • ベースラインとなる現状値の測定
    • 競合サイトとのベンチマーク
    • デバイス別、流入経路別の分析

3.    Analyze(分析)段階

  • データに基づく課題抽出
    • 高離脱ページの特定
    • コンバージョンの阻害要因分析
    • ユーザーセグメント別の行動差異分析
  • ユーザー行動パターンの分析
    • よく閲覧されるコンテンツの特徴把握
    • 離脱が多発する箇所の特定
    • 成果に至るパターンの分析
  • 改善機会の特定
    • 定量データと定性データの統合分析
    • 優先的に改善すべき項目のリストアップ
    • 投資対効果の予測

4.    Improve(改善)段階

  • 分析結果に基づく施策立案
    • 具体的な改善案の作成
    • 期待される効果の試算
    • 実施優先順位の決定
  • UI/UX改善の実施 
    • ナビゲーションの最適化
    • コンテンツの改善
    • 導線の見直し
  • A/Bテストによる検証 
    • テスト計画の立案
    • 複数パターンの作成と比較
    • 統計的有意性の確認

5.    Control(管理)段階

  • 改善効果の継続的なモニタリング
    • KPIの定期的な確認
    • 改善前後の比較分析
    • 想定外の影響の確認
  • 定期的なレポーティング
    • 主要指標の可視化
    • 改善効果の定量的な報告
    • 次のアクションの提案
  • 必要に応じた施策の調整
    • パフォーマンスの変化への対応
    • 新たな課題への対処
    • 継続的な改善サイクルの維持

このように、各ステップには具体的なタスクと確認ポイントがあります。特に重要なのは、各ステップでの意思決定や次のステップへの移行を、必ずデータに基づいて行うという点です。また、これらのステップは必ずしも一方通行ではなく、必要に応じて前のステップに戻って検証や見直しを行うことも重要です。

実践編

Q4 実際の企業ではどのように活用されているのですか?

具体的な活用事例をご紹介します。
 大手電機メーカーの事例

    • データの一元管理による意思決定の効率化を実現
    • ユーザー行動の可視化による改善ポイントの特定
    • コンバージョン率の向上を達成
    • 運用体制の最適化を実現

 金融サービス企業の事例

    • 広告効果の詳細な測定と分析による投資対効果の向上
    • A/Bテストによる改善策の検証と最適化
    • ROIに基づく広告予算の最適な配分
    • 申込率の段階的な改善を達成

Q5 導入時にはどのような課題がありますか?

主な課題と解決策は以下の通りです。
 1.    目標設定の課題への対応

    • SMARTフレームワークの活用による具体的な目標設定

    • KPIの具体的定義と合意形成

    • ワークショップを通じた組織内での目標共有

 2.    データ品質の課題への対応

    • データの一元管理体制の構築

    • 計測設計の見直しと最適化

    • 定期的なデータクレンジングの実施

 3.    リソースの課題への対応

    • 専門家によるサポート体制の確立
    • 段階的な社内トレーニングの実施
    • 適切な分析ツールの選定と導入

Q6 組織への定着化はどのように進めればよいですか?

データドリブンな組織文化の醸成が重要です。以下のポイントに注力して進めましょう。

    • 小規模な成功事例の共有によるモチベーション向上
    • 定期的なフィードバックによる改善サイクルの確立
    • 継続的なスキルアップ支援の提供
    • 部門横断的な協力体制の構築と維持

実務応用編

Q7 どのようなツールやサービスを活用すれば効果的ですか?

主に以下のようなツールやサービスの活用が効果的です。

    • Google Analytics 4(GA4)によるデータ計測
    • Google Tag Manager(GTM)による計測の管理
    • データ可視化のためのダッシュボードツール
    • A/Bテストツール
    • SEO分析ツール

Q8 具体的にどのような支援サービスがありますか?

以下のような支援サービスを活用することで、より効果的なDMAICプロセスの導入が可能です。

  • Googleアナリティクス活用支援
    • GA4/GTMの設定、運用
    • サポートヘルプデスクの提供
  • ダッシュボード構築支援 
    • Webサイトの計測/診断ツールの導入
    • カスタマイズされたダッシュボードの構築
  • SEOコンサルティング 
    • 検索キーワードの分析
    • Webサイトの最適化支援

まとめ

DMAICプロセスは、データに基づく意思決定と具体的な改善策の実施により、持続的な成果向上を実現する効果的な手法です。組織全体での継続的な改善活動を通じて、より効果的なデジタルマーケティング戦略の実現を目指すことができます。

NTTアドのデジタルマーケティングPDCA支援サービス

デジタルマーケティング PDCA支援サービスでは「DMAIC プロセス」で Web サイト改善をサポートします。Web サイトの目標や KPI に合わせたデータの計測⽅法を設計・設定し、そのデータをもとに分析。

さらに、分析結果に基づく具体的な改善施策やUI/UX の⾒直しを進め、PDCA サイクルの施策実行を通じて Web サイト全体の成果最大化をお手伝いします。

データ分析サービスの3つの主要機能を青い円形アイコンで表現した図です。左から:1)「データ計測設計の最適化」(グラフ表示のノートパソコンアイコン)、2)「専門家による具体的な改善提案」(アイデアボードを指し示す発表者と聴衆の図)、3)「運用体制の構築支援」(組織的に連携する人物アイコンの構造図)。これらは一連のデータサービスプロセスを表し、測定設計の最適化から専門的な改善提案、持続可能な運用体制の構築までの包括的なサポートを示しています。

  • Googleアナリティクス活用 GA4/GTMの設定、運用、サポートヘルプデスクの提供
  • ダッシュボード構築 Webサイトの計測/診断ツールの導入支援、ダッシュボード構築
  • SEOコンサルティング SEO観点で検索キーワードの分析を行いWebサイトを最適化

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